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標題:2018-19就職特刊 RI社長介紹
內容:拉辛擁有佛羅里達大學保健及醫院管理碩士學位,也是美洲衛生保健主管協會的第一位巴哈馬會員。他擔任巴哈馬醫師醫院保健體系會長一職37 年之後,最近剛退休,目前擔任該會顧問。他是美洲醫院協會的終生會員,並擔任數個組織的理事,包括巴哈馬品質委員會、保健教育委員會以及雇主聯合會。拉辛於1980 年成為社員至今,擔任過扶輪理事,目前是扶輪基金會保管委員會副主委。他曾是國際扶輪訓練領導人及2015-16 年度國際扶輪社長雷文壯的隨扈。拉辛曾獲得扶輪最高榮譽──超我服務獎得獎人,也因在2010 年海地地震後領導扶輪救災工作而獲得其他數個人道獎項。他和夫人伊瑟Esther 都是扶輪基金會的鉅額基金捐獻人及捐助者。以下是 拉辛對今年的年度主題 演說 成為勵志領導者成為勵志領導者自從113年前創設以來,扶輪在全球的角色不停地演變。最早期,扶輪提供社員共享聯誼、結交友誼,以及在各自的社區建立人脈的手段。不久,服務的理念在扶輪生根。隨著扶輪組織的擴展,服務活動的影響力也隨之擴大。其後,透過扶輪基金會的支持,我們的服務計畫更在世界各地造福人群。我們藉由建立夥伴關係,將計畫集中於提高影響力的活動。我們與各國政府、國際組織和無數的當地和地域性的保健機構攜手合作,發起世界最大規模的官方和民間組織共同倡議的保健活動:根除小兒麻痺。歷經一百多年,扶輪仍是也將永遠是保羅・哈理斯當初設想的組織:提供來自世界各個角落的人士結合起來成全大我的機會。而今天的扶輪提供的則是一個持恆的價值:加入有才能且致力於改善世界的人士所組成的全球聯絡網。我們是相信社區的行動力能影響全球的男女人士。當我們團結一致,有無事不成的能力和資源。扶輪存在全球的意義較過去任何時期都更形重要,而行善的潛能也無止境。不幸的是,真正認識扶輪是什麽樣的組織,以及做什麽的組織的人士不夠多。即使在扶輪社,許多社員由於缺乏對扶輪的瞭解,無法充分享受扶輪之益。扶輪的服務計畫確實能夠轉變人生和社區。為了達成更多改革性的服務活動,我們必須以嶄新的想法來檢討我們在社裡應行的任務,以及扶輪在世界應負的責任。我們必須提升公共形象,使用社群媒體強化社員組織,並吸引協助我們擴展服務的夥伴組織。我們必須專注於更具持久影響的大規模計劃,使用充分的時間進行調查,並規劃跨越年度及職員任期的計畫。最重要的是,我們必須是導向正面改變的「勵志領導者」來鼓勵我們的扶輪社和社區, 以及我們的組織,抱著勇氣、創意和樂觀積極接受挑戰。正如保羅・哈理斯所說:「扶輪是和平世界的縮影,是各國大可仿效的榜樣。」對我來說,扶輪不僅是個榜樣,而是勵志領導者。扶輪將可能性顯示給我們,激勵我們成全可能性,並給予我們應採的行動路徑,使我們能成為世界的「勵志領導者」。拉辛Barry Rassin2018-19年度國際扶輪社長
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