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標題:2025.07.10第49屆年度工作計劃報告暨社員大會
內容: 臨時社員大會召開年度工作計劃報告通過例會次數變更49屆展現新氣象《本刊訊》本社第2386次例會,召開臨時社員大會,通過社員章程第6章第1條例會次數每月第一~三週舉行例會,暨第49屆年度工作計劃報告,社長 Walker於例會開始時表示,今晚內容聚焦兩大重點:召開臨時社員大會,以及第49屆年度工作計畫報告,透過制度改革與服務擘劃,在新年度的行動力與凝聚力。 在正式大會前,Walker社長特別分享與秘書 Tim 近日走訪多位社友的拜訪心得。他形容這段密集交流如同「練武之人短時間集各大宗之功力於一身」,深刻感受到社友對扶輪的熱情與多元觀點,亦更堅定自己投入扶輪、瞭解扶輪的信念。 出席報告:應到34人,實到17人,另有8人遞交委託書,過半數出席達到開會門檻。討論案由:修改章程第六章第1條,將每月例會次數由四次調整為三次。社長說明提案背景:目前高雄多數扶輪社集中於週四例會,導致聯誼交流活動安排受限。本年度計畫主動強化與母與子社、兄弟社的互動聯誼,例會減少但服務不減,並將第四週彈性留給次團體活動及眷屬聯誼,達到質量並重。 經不記名投票,全場25張選票中:23張同意、2張不同意,提案順利通過。Walker社長隨後提出本年度完整社務規劃,方向清晰、行動具體:1、例會與活動週調整為正式例會每月三次(前三週週四18:30)一次正式例會、一次眷屬聯誼會、一次與友社聯合例會(目前固定與母社高雄社進行)。第四週為活動週,將公布次團體聚會(如球隊聚餐、合唱團/薩克斯風團練習),鼓勵社友參與。2、橫向與縱向連結並重橫向交流:深化與兄弟社(如忠孝社GG案、自強活動)及日本姊妹社(9月友社訪問與續盟)。縱向連結: 與子社「樂心扶青社」合作今年度DG計畫,推動「屏東長治獨居老人送餐服務」。社內提升: 加強新社員扶輪知識、社友業務支持機制(規劃中)、職業參訪與社員招募。3、鼓勵扶輪基金捐獻。呼籲社友持續支持保羅哈里斯獎章、台灣扶輪教育基金、扶輪之子計畫等捐助行動。4、持續推動例行與地區服務計畫,如:捐血活動、口語表達訓練。積極參與地區活動:如公益音樂會、淨灘日、台北國際年會等。5、資訊透明與E化:建立年度活動行事曆,近期將公布供社友查詢,提升社內溝通與參與效率。今年度將秉持「快樂聯誼、用心服務」推動社務全面活化。社長期許更多社友主動參與創造榮耀與價值。(完)
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