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標題:108.1.10(四)扶輪論壇
內容: 2018年終扶輪論壇 歡迎TL創社長蒞會 覲見母社求解方 眾口鑠金助壽山 2018年即將結束,Cooler社長歡迎壽山社C.P.TL蒞臨,並感謝社友們這半年來的支持,讓上半年度的活動都順利圓滿。下半年度率先舉辦的是元月三日職業參觀暨內輪會活動,歡迎社友及眷屬繼續報名參加。社長接著報告今年度PDG PLASTIC已承諾成為阿奇克蘭夫(AKS) Level2 捐獻人,對扶輪貢獻更上一層。 緣起於11月13日高雄壽山社舉辦授證廿七週年紀念慶典時,壽山社創社社長TL主動向代社長Accounting表達想參加本社例會。藉本週例會召開扶輪論壇,社長邀請C.P.TL與會,社友們聆聽壽山社的緣起與輝煌歷史,到現今社員凋零又招不到新社員,僅剩十三名社員撑迄今,創社長陳田禮感嘆大環境變遷,壽山受衝擊,這段期間社友們憂心於燈滅,請求輔導母社協助,也請社友們提供意見與各式解決方案。眾社友們不吝提供解方,眾口鑠金盼助壽山社招收成員,C.P.TL聞言又燃起信心,逐一記錄建議,回壽山社內報告。 C.P.TL例會中表示,他是台北陽明扶輪社的社員,當時由日本議會秘書促成,在日本政府及工商界的期盼下,南下高雄而成立壽山社。自此每任日本交流協會高雄支所所長,都承襲過去所長作風加入成為社員,高雄壽山社也是台日非官方交往的一個社團單位。時至今日社員僅存十三位,社務運作遇到瓶頸和障礙,C.P.TL極力重振壽山社。 社長指出,壽山社是西區子社,需要大家集思廣義來提供意見。率先邀請P.P.HANS。 P.P.HANS:燈塔與壽山社都是本地區有鮮明特色的扶輪社;一為英語社,一為日語社。以壽山社的現況來說年齡是最大的距離,有明顯世代上的代溝。除此之外,入社還有語言的門檻,不妨借助於台日協會或商辦會之類的組織,以共同參與活動的方式,深入組織找出潛在的外商社員。再者,也可以考慮拿掉日文發音社,降低入社門檻。學校日語教師、與日本有商業往來的台灣人都可以宣導。 C.P.TL補充道,創立壽山社時,社員人數37名,維持30%日本人、70% 台灣人,社員中不乏日本知名品牌的代表人,如日本航空、SONY電子公司等等。週去日商代表在高雄,有公司支持參與扶輪社,公司撥出交際費來支付社費,社員參與盛況空前,現今不可同日而語。 P.P.BEAR:西區社含新成立的樂心社共輔導八個子社。二年前,明德社消失解散,母社完全狀況外,未盡輔導責任。今日C.P.TL反應壽山現有困境,社友們齊心齊力來解決。過去年青社員加入壽山社,沒多久時間都會相繼離開,缺乏老、中、青的世代傳承。建議C.P.TL多走訪各社,將壽山社面臨問題的訊息抛出,動員全地區資源來共同解決。 DIAMOND:附議P.P.HANS拿掉日文的門檻,不強制說日語,一方面也可以激勵想學日語的社員說日語,但經濟基礎的條件仍需具備。由於本社有三日本姊妹社,社友大多沒有日語能力,與姊妹社友間的互動維持良好關係,建議壽山社也可以與西區社聯合例會度難關。 MARBLE:昨晚剛好與PATENT總監偶遇,聊到社員流失問題,往往都有相同的問題點。現今壽山社平均年齡70,除了年齡問題,社費也是一大門檻。降低社費、語言、年齡心態等等,所有的門檻都隆低之後,再配合網路行銷,刊物宣傳等,也是可行的方式。但現階段要將十三名社員維持不流失,不妨參考DIAMOND社友的建議,聯合母社一起活動,不但人多有趣味,也提升活動力,再逐漸增加新社員,才是長久之計。 JOSEPH:聽到前社長們的建議,以我年齡來看,社費是最大的門檻。人多一起交流也更有趣味。 ALUMINUM:剛剛提出的,都是未來我們要共同面對的問題。前幾日遇到七十多歲的好友,反應在扶輪社吃太好;常常是不吃可惜又怕吃太飽。歡迎壽山社一同例會聯誼。幸好社友們承諾,每人要拉三位社員入社。 STRONG:跟著大家的腳步來學習,希望大家支持。 MAJOR:真正西區最資淺的社員。對前社長們的說法表示認同。由於太太留日,個性也活躍,在言談中曾有加入扶輪社的想法,有考慮加入壽山社,對未來想轉業從商時,汲取更好工商訊息。礙於經濟上無法夫婦共同加入,不然以她過去在日商的工作經驗及資歷,可以帶動更多中生代的留日朋友或業界加入,有助於壽山社來成長。 ACCOUNTING:思考可透過高雄半官方協會取得日商名單,成為招募社員的管道。社長親自拜訪,主動出擊提高成功機率。 P.P.TICKET:以自身經驗來分享,用不同角度來看,什麼原因來吸引人家來參加扶輪社。不妨對外製造話題,讓人注目;舉辦大型的演講或社區服務,以主軸的活動來吸引更多人注目。 JOEY:每個人都有加入社團的動機,以壽山社來看,潛在的成員仍是企業與日本有關的中、高階管理人員,讓扶輪社成為一個可以交流與連結的平台,有主軸的活動,努力推廣必有成效。 COOLER社長結語道出,壽山社的問題也是西區將會面臨的危機,今日例會社友們所說的建議,不但給C.P.TL參考,也要求自身的成長,社友要共同落實與執行。今日社友提供給壽山社的建議都大同小異,降低標準與門檻。以上週聖誕晚會為例,還有西區各式次團體,透過次團體來發揮凝聚力,這些後勤部隊讓社活動效果加倍。(完)
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