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標題:2016-17 RI社長奬獲獎辦法
內容: 獲獎方法 為獲得社長獎,貴社必須執行兩項務必執行的活動 以及其他不同類型的額外活動。大半活動能自動藉由 RI數據擋審核。但有部分活動則須由您將資訊輸入 Rotary Club Central (扶輪社中央系統) • 為了正確掌握扶輪社活動的成果,您可利用整年度 (2016年7月1日起至2017年6月30日止)進行活動, 達成社長獎目標。這是從來沒有過的機會。 貴地區總監能透過網站追蹤地區內所有扶輪社的進展狀況。我也請總監定期與您連絡,幫助您達成各項 目標。 地區獎 達成下列事項的地區可獲得特別的地區表彰: 至少有百分之五十ー的扶輪社獲得社長奨。 將地區指定用途基金(DDF)的至少百分之二十捐給根除小兒麻痹等計劃 地區的年度基金總捐獻較前一年度增加百分之五 地區社員増加百分之三 謹在此事先向各位感謝今年度大家致力於表現「扶輪 服務人類」。 國際扶輪 2016-17年度 扶輪服務人類 在過去一百十一年,扶輪對很多人意義非凡。透過扶 輪,社員們找到朋友、歸屬、以及生命的意義,並且拓 展人際網絡,提升事業發展,經歷很多別處無法提供 的美好經驗。每星期,遍佈世界的三萬四千個扶輪社 的社員聚在一起討論,歡笑,交換意見。尤其最重要 的是,我們齊聚一堂以實踐至高唯一的目標:服務。 服務人類是扶輪創始時的根基,而至今仍是扶輪的 主要目標。我深信,世上沒有比成為扶輪社員更值 得,更有意義的服務途徑。沒有任何其他組織能媳美 扶輪帶給世界實際的正面改變。沒有其他的組織能 如此有效地結合有心且有才能獻身服務的各界專業 人士,並供他/她們達成遠大的目標。經由扶輪,我們 有能力、人脈、以及才智改善世界。唯一的障礙是我 們自設的極限。 今天,我們的組織面臨關鍵時刻:一個決定扶輪何去 何從的歷史時刻。我們合心協力為世界貢獻了不凡的 服務。未來的世界需要我們更盡力量。趁著我們即將 完成根除小兒麻痘偉業的現在,正是我們抱著堅決 心與熱悅推動扶輪,使它成為在世界行善的更大動 力的時機。 在我們從根除小兒麻痘活動學到的經驗中,最重要 的同時也是最簡單的一項:我們如果要帶領扶輪前 廷*我們過進的方向就得一致。不論是在扶輪社、地 區、或是國際扶輪層級,能使我們繁榮並發揮最大潛 能的唯一方法是領導方向的延續性。單靠引進新社 員以及組織新的扶輪社是不夠的:我們的目標不在 於扶輪社員的增加,而在於完成更多好的扶輪服務, 長以及成為明日扶輪領導人的社員。 保羅·哈里斯在人生旅途的晚年,回顧引領他到扶輪 的點滴,保羅哈里斯寫道:「個人的努力可以回應個 別的需求,但是,結合多人的努力則應專致於服務全 人類。這種結合的力量是無止盡的。」當時的保羅· 哈里斯絕想不到有一天,超過120萬的扶輪社員結合 力量,透過扶輪基金會,集聚資源,同心協力服務人 類。而我們也只能猜想保羅·哈里斯必定期待著今天 的扶輪功績!完成服務的任務是我們的責任,傳承 「扶輪服務人類」的傳統也是我們的光榮。 祝各位好 (John Germ)國際扶輪,2016-17年度社長 2016-17 RI社長獎必須執行的活動 下列兩項是貴社務必達成的目標 在扶輪社中央系統(Rotary Club Central) 至少設定10個目標。 在7月與1月按時繳納RI半年會費。請注意:請審核貴社繳款通知單的繳款選擇或與財務代理 連絡。 吸引社員與社員參與 - 請自My Rotary網頁入Club Administration(扶輪社行政管理) Club & Member Data (扶輪與社員資訊),查看透過 My Rotary呈報的所有社員 資訊是否正確。自9月開始,您可追蹤社員續留的進 展情况。 扶輪社必須達成下列目標中之兩項目標: • 社員淨增。小規模扶輪社(社員人數50名或以 下)必須淨增至少1名社員;大規模扶輪社(社員 人數51名或以上)必須淨增至少2名社員。 • 較去年增進至少百分之一的社員續留率或維持百 分之百的續留率。 • 招募年齡小於40歲的新社員入社。社員人數50 名或以下的扶輪社必須有2名年齡小於40歲的新 社員入社,人數51名或以上的扶輪社必須有4名 年齡小於40歲的新社員入社。新社員必須在 My Rotary 設立自己的 profiles (簡介). 基金會捐獻 貴社與社員的捐獻及表彰資訊將記錄於MyRotary 的 contribution and recognition reports (捐獻及表彰報告),供社職員查看。為了慶祝扶輪基金會百 週年記念,目標項目的款額反映1917年,成立基金 會時的原來捐獻額:26.50美元。而536美元則是 當時的26.50美元,大約相當於今天的價值。 扶輪社必須達成下列目標中之三項目標: • 捐獻至少536美元以支持我們的基金會。 • 每一位社員至少捐獻26.50美元以支持我們的基 金會。 • 為根除小兒麻瘋等疾病計劃募集至少2.650美元的捐獻,以紀念扶輪基金會百週年。 • 為年度基金爭取每位社員至少100美元的捐獻。 • 為慶祝基金會百週年紀念,達成五年來的最高捐 獻記錄(集合所有社員的任何捐獻,每位社員至少捐獻26.50美元)。 • 至少增加1名捐助者或遺贈會友社員。 採用線上工具 - 當您執行下列活動,活動資訊都將自動記錄網上。 扶輪社必須達成下列目標中之兩項目標: • 至少百分之五十的社員將自己的專長及興趣輸入 My Rotary的profiles (簡介), 部分並解鎖供他社員閱覽。 • 在Rotary Showcase (扶輪展示窗) 張貼一張扶輪社推動的活動計劃。 • 在Rotary Ideas(扶輪意見交換)張貼需要協助 或願意捐助的服務計劃。 • 至少有2名社員參加My Rotary 的 discussion groups (討論小組)。 人道服務 扶輪社必須達成下列目標中之三項目標: • 爲了加強社區的參與並確保計劃的持續,輔導至 少一隊扶輪社區服務團隊(RCC)。請注意:貴 社輔導的RCC必須是經過國際扶輪承認並授予 證書的團隊。如需確認貴社是RCC的輔導社或共同輔導社,社長可查看 Rotary Club Central Reports(扶輪社中央系統報告)的記錄。如有錯誤請洽rotary.service@rotary.org. • 確保至少有1名社員屬於理事會批准的扶輪社員行動團(www.rotary.org/actiongroups),請上 Rotary Club Central (扶輪中央系統)報告。 • 贊助至少一件全球獎助金或地區獎助金計劃, 以與扶輪基金會結爲夥伴。貴社可治詢地區,確 證此項計劃為全球獎助金計劃,或是已涵蓋於 2015-16年度的地區申請地區獎助金的支出計劃 之中。 • 派遣至少1名社員出席獎助金管理研習會。請上 Rotary Club Central (扶輪中央系統)報告。 • 與扶輪的一個服務夥伴合作,執行計劃。請注意: 扶輪有多個合作夥伴可直接與扶輪社一起實施計 劃。 請上www.rotary.org/partners 的合作夥伴 Rotary Club Central (扶輪中央系統)報告。 • 與一個或多個企業,政府機構,或非政府組織建利夥伴關係請上 Rotary Club Central (扶輪中央系統)報告。 • 與地域內的至少5個扶輪社合作,以擴大服務 的機會及增進扶輪的形象。請上 Rotary Club Central (扶輪中央系統)報告。 新世代 貴社的扶輪青年服務團或扶輪少年服務團必須接 受國際扶輪認證。要確認貴社是輔導社或共同輔 島社,社長可查看 Rotary Club Central Reports (扶輪社中央系統報告)的記錄。如發現錯誤請洽 rotaractQrotary.org EinteractQrotary.org 通知。 扶輪社必須達成下列目標中之三項目標: • 現在輔導或共同輔導扶輪青年服務團。 • 現在輔導或共同輔導以社區為基礎的扶輪青年 服務團。 • 現在輔導或共同輔導扶輪少年服務團。 • 至少有1名社員指導扶輪青年服務團或扶輪少年服務團的團員。請上 Rotary Club Central (扶輪中央系統)報告。 • 邀扶輪青年服務團或扶輪少年服務團的 團員一起執行貴社的各種計劃與活動。請上 Rotary Club Central (扶輪中央系統)報告。 • 派遣或接受至少一名扶輪青少年交換學生。請上 Rotary Club Central (扶輪中央系統)報告。 • 贊助一名青少年參加RYLA(扶輪青少年領袖獎), 請上 Rotary Club Central (扶輪中央系統)報告。 公共形象 扶輪社需上網 Rotary Club Central (扶輪中央系統)報告。 扶輪社必須達成下列目標中之一項目標: • 主辦有關扶輪基金會社及其百週年紀念的活動,已將扶輪介紹給社區。請上 Rotary Club Central (扶輪中央系統)報告。 • 要求當地新聞媒體報導傑出的扶輪社計劃。請上 Rotary Club Central (扶輪中央系統)報告。 • 邀請當地媒體至少參加扶輪社的一項活動,服務計畫或募款活動。請上 Rotary Club Central (扶輪中央系統)報告。
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