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標題:107.8.9(四)與樂心社聯合總監公式訪問
內容: 西區樂心 聯合總監公訪 傳遞扶輪 以人為本精神 年度例行的總監公式訪問,DG Patent伉儷、秘書長PH Lai伉儷及助理總監C.P.Emma蒞臨訪問。八月九日下午四時卅分於麗尊酒店,與剛創社滿月的樂心社幹部進行行政會議,五時卅分續由本社社長、秘書、社訓練師及五大主委上陣,與總監一行會談,深入瞭解各社社務運作。Patent總監強調以人文本的的扶輪精神,不忘在肯定之餘,更加激勵扶輪社友成為別人的貴人,壯大扶輪也擴大扶輪領域。 Cooler社長歡喜今日終於盼到總監一行的到訪,稍稍彌補交接時失落的心情。他引喻扶輪社的結構像一隻手錶,每個職務都有它的功能,各司其職,缺一不可。最繁忙的秘書像秒針;各大主委幹部像分針,分分秒秒都在為扶輪忙碌付出;時針就像是社裡的PP及顧問,時時刻刻呵護指導社的運作。最沒有功能性的是社長,他是錶的logo,卻又最重要,因為買錶的人認的就是品牌商標。而眷屬就像是錶面的鑽石,有他們的參與才能點綴提升價值。那總監是什麼?總監是戴手錶的主人,漂亮的鑽錶可以彰顯主人的榮耀與歡心。高雄西區社就是一隻漂亮的鑽錶,今天和樂心社以最熱烈的心情來歡迎戴手錶的Patent總監伉儷,有請總監給予指示。 樂心社第一場總監公訪,Bibi社長自稱不能做到100分,但會盡力做到99分。今年主辦扶輪親家活動,歡迎社友第二代來參加。 Patent總監忍著腳痛,致詞仍是出口成章,會前與二社幹部行政會談的內容,信手捻來成為當下致詞發揮的內容,也訴說著扶輪故事。 Patent總監在肯定各社社務運作之餘,還是激勵著扶輪社友投入捐獻、成為另一位扶輪社友的“貴人"(推薦人);讓自己因加入扶輪的人生故事,也成為別人的生命故事。捐獻扶輪基金為非洲居民買數萬頂蚊帳,讓他們享有安穩的睡眠,提昇國家競爭力。扶輪人無形中的善行,都為子子孫孫增添福報,成就事業與美滿家庭。 Patent總監表示看重社員主委P.P.Marble的能力,一口氣調高三倍社員成長目標為18名。 有幸樂心社今日六名見習社友出席例會,聯誼長Joey鼓勵加入扶輪家庭,接續請總監表彰今年度各項扶輪捐獻人。(完)
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