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標題:高雄晨光扶輪社 參與高雄社聯合例會暨專題演講:被迫一戰?台灣準備好了嗎? (兵家必爭之地:台灣/台海戰爭的政治分析) 主講人:國立台灣大學哲學系學士 / 哥倫比亞大學哲學研究所碩士 范疇先生 2022/1/11
內容: 高雄晨光扶輪社參與高雄社聯合例會暨專題演講:被迫一戰?台灣準備好了嗎? (兵家必爭之地:台灣/台海戰爭的政治分析)主講人:國立台灣大學哲學系學士 /哥倫比亞大學哲學研究所碩士 范疇先生 2022/1/11 台灣已連續七十年沒有戰亂和逃難,就人類近代歷史來看這是非常少見的,這樣的幸運卻使得台灣的年輕世代對戰爭的認知和心態充滿消極、無戒備,以為戰爭不會發生或是美國會出兵救台灣。不只人民對戰爭的認知不清,連國軍也有認同的問題,對於戰爭為何而戰?為台灣共和國而戰? 還是為中華民國而戰? 沒有明確共識。其實是~為生活在同一個地方、拿同款身份證、向同一國家納稅的人民而戰,不管名稱是什麼,都是同一國人。范疇先生認為:國格比國名重要,就像人格比人名重要。 改變你的認知地圖-沒有兩岸關係,只有美中關係。 (ê國外談戰爭都談噸位,但是否開戰是政治結構,戰爭在沒有開第一槍之前都是政治算計,我們應有對戰爭的認知框架和理解。 ê2008年奧運之前,在中國,如同在台灣一樣,可以自由上網評論,奧運之後政治緊縮、經濟下滑,2009年之後,中共在政策上把台灣當內政處理,沒有兩岸關係。因此不論台灣內部親美或親中,並不會有實質上的改變) é台灣是否被迫一戰=美共鬥爭+日本國安 之函數。 台灣是否被迫一戰=台灣通過自身作為,變成影響(美共鬥爭+日本國安)函數公式中的重要變量。 何謂『兵家必爭之地』 (ê中國如沒有拿下台灣,實為內陸國家。由於航空母艦太過顯眼,潛水艇成為現代海戰重要的艦艇,但中國在青島、渤海、海南島均未使用潛水艇,因為水太淺不利匿蹤。台灣東部海岸線一下水就是1000公尺,潛艇出海無人知,可直接航行至夏威夷、關島或洛杉磯,極具戰略地理優勢。) é美國何時武力攻台?得台灣得亞洲,得亞洲得世界 é戰一次還是戰兩次的選擇 (台灣對中共、對日本、對美國而言都是必爭之地,日本和美國演習奪島計劃,並不值得我們開心,以為日、美要來幫助台灣。台灣做為兵家必爭之地是宿命,應設法改善。) é為何『要島不要人』?全境有效佔領才算勝,否則就是敗 (『要島不要人』—真正的戰爭有時候是自己炸毀自己人,並非敵軍襲擊。) é覆巢戰略 (如中共登陸,則台積電廠房自動燒毀。此戰略遭抨擊)、針刺飛彈 (成本過高)、廣設靶場 (范疇建議廣設免費靶場,提昇青年護國鬥志、訓練平民不怕槍) é首戰即終戰 vs.首戰即獨立 é四兩撥千金:幾個天方夜譚 (舉例1:中共攻台,台灣就佔釣魚臺,促使日本出兵搶奪釣魚臺,屆時中共必登釣魚臺與日本衝突,挑起日中大戰。此想法正好是某年台日美軍演最後推出的結論。 舉例2:太平島主權乙案,台灣可採『零碼標價』處理,開設條件出租,促使達成互不侵犯協議與獲取開採資源的紅利。 舉例3:核廢料哪裡去?往東沙群島倒,那麼就沒有人敢去東沙群島。) 中共動武與不動武的理由 中共不動武的理由: 軍事能力還沒把握 承擔不起美國+日本的報復 還在等台灣內部自己分裂 製造戰爭還有其他選擇 (如中印邊界) 中共動武的理由: 軍火設備進入淘汰期 經濟內外循環都進入衰弱期,越等越不利 習近平權力不穩下之冒進因素 美國參戰與不參戰的理由 美國不參戰的理由: 阿富汗後,人民不願再打仗 當下經濟壓力下負擔不起 顧慮引起真正世界大戰 台灣人民自己怕死不願流血 美國參戰的理由: 失台灣失亞洲,失亞洲失天下 趁優勢還在,一舉將中共打回20年 國安盲點 台海、東海、南海區域連動,台灣奢想: 奢想中共和美國或日本之間先發生(東海、南海)衝突而台海沒事 奢想台灣若遭攻擊後美軍三天內軍援到達台灣就需流血 奢想中共內鬥習近平垮台台灣就安全 奢想中共經濟垮台後台灣就沒事 奢想台灣只要向北京示好就會沒事 奢想若台灣淪陷不過是『換一面旗子』 奢想台灣若淪陷最壞也不過是『香港化』 奢想『我只不過是一個躺平的普通百姓,因此壞事不會落到我身上』。 上述的任何一種奢想場景如實現,必定產生巨大的軍武、政治、經濟、人口土石流,而台灣都首當其衝。 備戰政策建議 戰不戰在人,備不備戰在己 核心戰略:制止共軍全面有效佔領台灣(制敵於境外-於灘頭-於全島) 推動自發性地方民防-廣設靶場以利尚武精神 恢復徵兵制(18-24月),徵募並行 廣募女兵 (女性的作戰能力和刻苦精神不容小覷) 國軍位置及角色,沒人明講但必須講明 分散式民防與軍方同等重要 ê說服世界:『方塊字使用圈』內AB兩組。台灣擔任了一種任何其他國家都無法擔任的角色-世界下一波文明的重要幹細胞之一。(台灣是唯一可以用漢語、漢字和中國溝通的,台灣對世界有責任~因為具有改變中國的力量,這一項優勢台灣要讓世界充份地理解) 台灣主體性兩步走 1. 台灣的根本問題:大中國的體制 (台灣還穿著中國的大衣,走不動)、蔣經國的棋盤(台灣至今還在蔣經國的棋盤裡下棋,而蔣經國當時的對手鄧小平已不在棋局) 2. 修憲問題: 80%實務問題,可以用『品牌』解決 (例如:Google的母公司是Alphabet,Google是品牌,而公司可以創設很多品牌。) 台灣基本法-Windows and Mac OS (用技術克服修憲問題) 國格比國名重要 (如同人改名後其人格並未改變);美國借名片 (R.O.C.? 或Taiwan?台灣必須對主權有共識,國格比國名重要。) 企業界:中國風險控制方式 短期:保持財務流動性,寧濫勿缺 (世界上沒有賣不出去的資產,只有價格不對的資產。) 中期:靈肉分家、引進外資保護層(協同強國之強大機構參股) 長期:戰略投資還是投入生產?做出決斷(做鈕釦不做布料) (如台積電是做鈕釦;鴻海雖是做布料,但靈肉分家,故損害不致慘重) Q&A:台積電對世界的重要性可保衛台灣不受侵略嗎? A:中共如採理性的決策機制可讓台積電免於災殃。反之,如以非理性的決策,則台積電的角色是倒過來的(玉石俱焚 首滅台積電)。
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